Esopo disse uma vez: “é possível ter muito de uma coisa boa”. O CEO da Disney, Bob Iger, parece compartilhar o sentimento filosófico, principalmente quando se trata do excesso de conteúdo da Marvel no Disney+.
Iger conversou com David Faber, da CNBC, na Sun Valley Conference de hoje, onde discutiu “algumas decepções” que sua empresa enfrentou com os recentes fracassos de bilheteria, que ele e a Disney “gostariam de ter um desempenho melhor”.
“É reflexivo não como um problema do ponto de vista pessoal, mas acho que em nosso zelo para basicamente aumentar significativamente nosso conteúdo para atender principalmente nossas ofertas de streaming, acabamos sobrecarregando nosso pessoal muito além – em termos de tempo e foco – maneira além de onde eles estavam”, disse ele a Faber.
Iger continuou a marcar a Marvel como “um grande exemplo” desse fenômeno, já que o estúdio “não estava no negócio de TV em nenhum nível significativo” antes de sua lista Disney + chegar à plataforma.
“Eles não apenas aumentaram a produção de filmes, mas acabaram fazendo várias séries de televisão e, francamente, isso diluiu o foco e a atenção”, disse Iger sem rodeios. “Isso é, eu acho, mais da causa do que qualquer coisa.”
Um dos lançamentos teatrais mais recentes da Marvel, Homem-Formiga e a Vespa: Quantumania, tinha um orçamento de $ 200 milhões, mas faturou pouco mais de $ 106 milhões no fim de semana de estreia. O filme ainda não alcançou US$ 500 milhões em todo o mundo desde seu lançamento nos cinemas em 17 de fevereiro.
Iger também disse que enviar os lançamentos da Pixar diretamente para o streaming manteve o público fora dos cinemas, especialmente depois Elementarvendas mornas de ingressos.
“Houve três lançamentos consecutivos da Pixar que foram direto para o streaming, em parte por causa – principalmente por causa do COVID”, disse Iger. “E acho que isso pode ter criado uma expectativa no público de que eles eventualmente estarão no streaming e provavelmente rapidamente, e não havia urgência. E então acho que houve alguns, acho que você teria que concordar que houve alguns erros criativos também.
Depois quânticoCom os retornos decepcionantes das bilheterias, Iger disse que a Marvel precisa mudar o foco para a “novidade” para manter o público interessado, por Variedade.
“As sequências geralmente funcionam bem para nós”, disse ele na Conferência de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações do Morgan Stanley em março. “Você precisa de um terceiro e um quarto, por exemplo? Ou é hora de recorrer a outros personagens?”
Iger acrescentou: “Não há nada inerentemente errado em termos da marca Marvel. Acho que só temos que olhar para quais personagens e histórias estamos explorando, e você olha para a trajetória da Marvel nos próximos cinco anos, você verá muitas novidades. Vamos voltar para a franquia dos Vingadores, mas com um conjunto totalmente diferente de Vingadores.”