Uma desvantagem inevitável Barbie correndo para mais de US $ 1,4 bilhão nas bilheterias para se tornar um fenômeno crítico, comercial, cultural e quase certamente da temporada de premiações é que a Mattel teria uma ideia completamente errada sobre seu sucesso e imediatamente lançaria uma série de adaptações toyéticas em desenvolvimento.
Isso também provou estar certo, com mais de uma dúzia de projetos atualmente em desenvolvimento que girarão em torno da propriedade intelectual da empresa de uma forma ou de outra. Fora o som bizarro de Daniel Kaluuya, Barney, que está sendo apoiado por A24 e descrito como uma versão mais sombria e existencial da ameaça roxa, nenhum dos demais gera muita empolgação.
E, no entanto, em entrevista à Semafor, o CEO da empresa, Ynon Kreiz, tentou dar um toque diferente à tentativa de sua empresa de monetizar tudo, alegando que seriam muito mais do que apenas “filmes de brinquedo”.
“Essa estratégia não é invenção nossa. Já foi feito antes. É se podemos executar, e acreditamos que podemos. Não é segredo que a Mattel tentou fazer filmes antes e eles foram vistos como ‘tudo bem, isso é marketing, isso foi feito para vender brinquedos’. Você tem que ser autêntico. Temos uma base de fãs que remonta a duas e até três gerações em alguns casos. Estamos explorando isso. Nossas marcas têm um lugar na cultura. Magic 8 Ball, Rock ‘Em Sock’ Em — Whac-A-Mole passou a fazer parte do vocabulário. Estes são conceitos, não brinquedos.”
Ele pode dizer o quanto quiser, mas em nenhum mundo isso justifica ou justifica, mesmo remotamente, a decisão de ter Vin Diesel liderando um Rock ‘Em Sock’ Em Robôs sucesso de bilheteria, especialmente quando Aço genuíno está bem aí. A menos que seja incrível como Barbiemas com base no histórico do protagonista, diríamos que é duvidoso.
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